EQUIPOS DE TRABAJO EXITOSOS

Un trabajo en equipo potencia fuerzas y alcanza grandes objetivos. 

Equipos De Trabajo

El Trabajo en Equipo Salva vidas!

Trabajo en equipo (En la vida de un bombero)

Este video impresiona a quien lo vea...
Su significado: cuando alguien falla en un equipo, si un integrante cae, todos caen.. el equipo en conjunto falla por completo, nadie sobra ni falta en un equipo bien cohesionado

Entrevista

Realización de la entrevista y encuesta

La entrevista y encuesta la realizamos en la empresa Fluor Chile que es una de las compañías especializadas en servicios de ingeniería y construcción con una de las mayores participaciones en la industria minera nacional y regional

Entrevistamos a Alfrerdo Weis Arntz, Project Information Manager. Quien amablemente respondió nuestras preguntas.

La encuesta fue hecha a las personas que trabajan con Alfredo Weis 

¿Cómo afrontar los cambios?

Hipótesis

 Nuestra Hipótesis:

"Las empresas que trabajan en equipos de trabajo organizados generan una mayor productividad"

Presentación del TIG

Se explicó el trabajo realizado hasta el momento por cada una de las integrantes y se concluyó mostrando los avances del Blog.

Teorías

William Ouchi

 Teoría Z:

Indica que las personas mantienen su condición de seres humanos sobre a la de empleados.Se basa en 

las relaciones humanas, busca entender al empleado que no puede separar su vida laboral de su vida personal. El objetivo es el trabajo en equipo, compartir objetivos y satisfacción por la tarea realizada.

Gerhard Herzberg

Teoría bifactorial: Analiza la motivación en el trabajo desde su perspectiva externa, considera el factor higiénico y el factor motivacional.




En relación a los líderes

Teoría de las características: hay personas que de acuerdo a sus características físicas como psicológicas influyen en el resto

Teoría del comportamiento: Se refiere a la conducta con la cual permite a la persona guiar a un grupo

Teoría de las contingencias:

Fiedler propone que es la situación en si la que da control al líder.

Hersey y blanchard indican que dependen de las personas si aceptan al líder.

Teoría del conflicto: considera el conflicto como un mecanismo de innovación y cambio.

Ventajas y Desventajas

Las ventajas

Estas surgen gracias a las habilidades y las experiencias reunidas de los miembros.  Además los equipos tienden a establecer nuevos procesos de comunicación que les permiten resolver problemas. Los equipos de trabajo si logran trabajar bien, pueden obtener muchos beneficios.

Las desventajas

Conformar equipos efectivos de trabajo, no es fácil, ya que se requiere de muchos factores, los cuales deben coordinarse en un cien porciento.   Tiempo, diferencias entre los miembros y compromiso, son algunos de los factores de mayor conflicto.

Clasificación de Equipos de Trabajos

Equipo de pleno funcionamiento: Alta eficacia de tarea.

                                                         Buena salud mental.

                                                         Viabilidad a largo plazo.

Equipo intimo: Escasa eficacia de tarea.

                          Salud mental media.

                          Viabilidad a corto plazo. 

Equipo disfuncional: Escasa eficacia de tarea.

                                    Escasa salud mental.

                                    Viabilidad de equipo muy escasa.

Equipo de eficacia fría: Alta eficacia de tarea.

                                         Salud mental media o escasa.

                                         Viabilidad a corto plazo.

Etapas de desarrollo en un equipo

Etapa 1: Equipo se reúne, integrantes muestran su posición ante el grupo y compromiso con este, se fijan metas y se establecen roles, además se motiva a los miembros para que tengan un buen desempeño.


Etapa 2: Integrantes se organizan, aclaran sus propiedades y acciones, cada uno da su punto de vida y se llega a un consenso de ideas


Etapa 3: Se establecen normas y un plan de acción dentro del equipo.


Etapa 4: Desempeño del equipo, es capaz de enfrentar distintos conflictos sin mayor problema.

Características que debe tener un equipo de trabajo

- Tener objetivos concretos y realistas.
- Compromiso y constancia de sus integrantes.
- Tener una comunicación efectiva.
- Exista una organización y planificación de actividades.
- Ser innovadores.
- Participación de todos los miembros del equipo.
- Voluntad de aprender de los demás.
- Constante optimismo y perseverancia.
- Estar orientados a solucionar problemas sin mayor dificultad.

Diferencias entre Equipo y Grupo de trabajo

- En un grupo de trabajo, cada miembro está bajo la dirección de un directivo o supervisor común, en cambio, un equipo de trabajo es un reducido número de personas con habilidades complementarias que están comprometidas con un objetivo común, de cuyo cumplimiento son mutuamente responsables.

- A diferencia del grupo de trabajo, cuyo director tiene autoridad para tomar  decisiones, un equipo toma decisiones que reflejan la experiencia de mucha gente; esto le permitirá tomar mejores decisiones.

<---  Grupo de
        Trabajo

        Equipo -->
       de trabajo 
                

Datos Curiosos

No solo en las empresas existe el trabajo en equipo. Día a día todos necesitamos realizar actividades en las que conformar equipos es realmente productivo. Los animales al igual que nosotros, conforman equipos para lograr sus objetivos.

Objetivos del Trabajo

Objetivos Generales:
• Conocer y entender la importancia de los equipos de trabajo dentro de las empresas.

Objetivos Específicos:
• Diferenciar con claridad entre equipos y grupos de trabajo
• Identificar las ventajas y desventajas
• Reconocer los tipos de trabajo en equipo
• Distinguir las circunstancias y proyectos en los que es necesario contar con equipos
• Conocer los distintos aportes y teorías sobre el tema.

¿Qué es trabajo en equipo?

DEFINICIÓN:

    Un equipo de trabajo es un conjunto de individuos con habilidades complementarias, que colaboran entre sí de forma tal de lograr un objetivo común.
*Es un conjunto de personas que deben colaborar hasta cierto grado para alcanzar las metas comunes.
*Conjunto estructurado de relaciones en el que los integrantes tienen responsabilidades que deben cumplir juntos, un objetivo o, metas a fines productivos, etc. y en el que desde el principio se aclaran hasta cierto grado las relaciones de autoridad.

Clase del día 20/10

• Se realizó actividad en clases que fue entregada al finalizar. 

Durante la clase se asignaron roles para cada integrante del grupo


Líder: Sara Donoso.
Editor Multimedia: Constanza Weis.
Productor de imagen: Natalia Santibáñez y María José Reyes.
Periodista: Natalia Santibáñez y Sara Donoso.
Investigadora información en línea: María José Reyes.
Administradora del Blog: Constanza Weis.

Comenzando la Investigación

Buscando información en páginas de internet y el libro "Cómo crear equipos efectivos".
Además Creación del Blog