Entrevista

Teorías

William Ouchi

 Teoría Z:

Indica que las personas mantienen su condición de seres humanos sobre a la de empleados.Se basa en 

las relaciones humanas, busca entender al empleado que no puede separar su vida laboral de su vida personal. El objetivo es el trabajo en equipo, compartir objetivos y satisfacción por la tarea realizada.

Gerhard Herzberg

Teoría bifactorial: Analiza la motivación en el trabajo desde su perspectiva externa, considera el factor higiénico y el factor motivacional.




En relación a los líderes

Teoría de las características: hay personas que de acuerdo a sus características físicas como psicológicas influyen en el resto

Teoría del comportamiento: Se refiere a la conducta con la cual permite a la persona guiar a un grupo

Teoría de las contingencias:

Fiedler propone que es la situación en si la que da control al líder.

Hersey y blanchard indican que dependen de las personas si aceptan al líder.

Teoría del conflicto: considera el conflicto como un mecanismo de innovación y cambio.

Ventajas y Desventajas

Las ventajas

Estas surgen gracias a las habilidades y las experiencias reunidas de los miembros.  Además los equipos tienden a establecer nuevos procesos de comunicación que les permiten resolver problemas. Los equipos de trabajo si logran trabajar bien, pueden obtener muchos beneficios.

Las desventajas

Conformar equipos efectivos de trabajo, no es fácil, ya que se requiere de muchos factores, los cuales deben coordinarse en un cien porciento.   Tiempo, diferencias entre los miembros y compromiso, son algunos de los factores de mayor conflicto.

Clasificación de Equipos de Trabajos

Equipo de pleno funcionamiento: Alta eficacia de tarea.

                                                         Buena salud mental.

                                                         Viabilidad a largo plazo.

Equipo intimo: Escasa eficacia de tarea.

                          Salud mental media.

                          Viabilidad a corto plazo. 

Equipo disfuncional: Escasa eficacia de tarea.

                                    Escasa salud mental.

                                    Viabilidad de equipo muy escasa.

Equipo de eficacia fría: Alta eficacia de tarea.

                                         Salud mental media o escasa.

                                         Viabilidad a corto plazo.

Etapas de desarrollo en un equipo

Etapa 1: Equipo se reúne, integrantes muestran su posición ante el grupo y compromiso con este, se fijan metas y se establecen roles, además se motiva a los miembros para que tengan un buen desempeño.


Etapa 2: Integrantes se organizan, aclaran sus propiedades y acciones, cada uno da su punto de vida y se llega a un consenso de ideas


Etapa 3: Se establecen normas y un plan de acción dentro del equipo.


Etapa 4: Desempeño del equipo, es capaz de enfrentar distintos conflictos sin mayor problema.

Características que debe tener un equipo de trabajo

- Tener objetivos concretos y realistas.
- Compromiso y constancia de sus integrantes.
- Tener una comunicación efectiva.
- Exista una organización y planificación de actividades.
- Ser innovadores.
- Participación de todos los miembros del equipo.
- Voluntad de aprender de los demás.
- Constante optimismo y perseverancia.
- Estar orientados a solucionar problemas sin mayor dificultad.

Diferencias entre Equipo y Grupo de trabajo

- En un grupo de trabajo, cada miembro está bajo la dirección de un directivo o supervisor común, en cambio, un equipo de trabajo es un reducido número de personas con habilidades complementarias que están comprometidas con un objetivo común, de cuyo cumplimiento son mutuamente responsables.

- A diferencia del grupo de trabajo, cuyo director tiene autoridad para tomar  decisiones, un equipo toma decisiones que reflejan la experiencia de mucha gente; esto le permitirá tomar mejores decisiones.

<---  Grupo de
        Trabajo

        Equipo -->
       de trabajo 
                

Objetivos del Trabajo

Objetivos Generales:
• Conocer y entender la importancia de los equipos de trabajo dentro de las empresas.

Objetivos Específicos:
• Diferenciar con claridad entre equipos y grupos de trabajo
• Identificar las ventajas y desventajas
• Reconocer los tipos de trabajo en equipo
• Distinguir las circunstancias y proyectos en los que es necesario contar con equipos
• Conocer los distintos aportes y teorías sobre el tema.

¿Qué es trabajo en equipo?

DEFINICIÓN:

    Un equipo de trabajo es un conjunto de individuos con habilidades complementarias, que colaboran entre sí de forma tal de lograr un objetivo común.
*Es un conjunto de personas que deben colaborar hasta cierto grado para alcanzar las metas comunes.
*Conjunto estructurado de relaciones en el que los integrantes tienen responsabilidades que deben cumplir juntos, un objetivo o, metas a fines productivos, etc. y en el que desde el principio se aclaran hasta cierto grado las relaciones de autoridad.